Fraiha entrega San Paolo e prepara lançamentos em Moema

Publicado em

23 de junho de 2026

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Da Redação

A Fraiha Incorporadora inicia o segundo semestre de 2026 com movimentos simultâneos em três frentes: a entrega do San Paolo, empreendimento residencial de alto padrão no Alto de Pinheiros, a chegada de duas novas lideranças ao time executivo e a preparação para dois lançamentos em Moema, previstos para o final do ano.

A empresa anunciou a nomeação de Gabriela von Gal Pinheiro como diretora de vendas e a chegada de Juliana Vidal como gerente de marketing, duas contratações que ampliam a presença feminina em cargos de liderança e reforçam uma estrutura em evolução. Gabriela, que havia ingressado recentemente como Superintendente de Parcerias, assume agora a direção de uma área que retorna ao organograma com posição própria. Com mais de 20 anos de experiência, incluindo atuação internacional na Alemanha e passagens por Private Equity e pelos segmentos de compactos e alto padrão, a executiva traz uma leitura transversal que conecta relacionamento, mercado e estratégia comercial.

À frente do Marketing, Juliana Vidal soma duas décadas de atuação no setor imobiliário, com experiência em branding e comunicação para lançamentos de alto padrão em escritórios de arquitetura, agências e incorporadoras, com passagens por Cyrela e One Innovation. Para o CEO Marcelo Fraiha, as contratações refletem o estágio atual da empresa. “Aos 54 anos, a Fraiha segue inovando e buscando excelência. Essas contratações trazem novas perspectivas de gestão e visão de negócio para um momento de crescimento”, afirma.

A entrega do San Paolo

Recém-entregue na Rua Vupabussu, no Alto de Pinheiros, o San Paolo marca um capítulo relevante na trajetória da incorporadora. Assinado pela PSA Arquitetura, com design de interiores de Fernanda Marques, o empreendimento tem 120 metros de altura, terreno de 3.121 m² e unidades de 277 e 342 m², com três, quatro ou cinco suítes.

O projeto reúne programa de lazer com quadra de tênis rápida, com acabamento em cushion certificado pela Federação Internacional de Tênis, piscina coberta aquecida com correnteza, spa com hidromassagem, coworking, espaço teen e terraço social. Entre os diferenciais técnicos estão gerador full para 100% do edifício, sistema de aquecimento solar central, reuso de águas pluviais, ponto para carregador de carro elétrico por apartamento e caixilhos com nível superior de desempenho acústico, térmico e lumínico.

A entrega foi celebrada com o San Paolo Tennis Experience, evento que inaugurou a quadra com clínica conduzida por ex-tenistas profissionais do circuito mundial e talk mediado por André Ghem, comentarista esportivo da ESPN. O encontro reuniu futuros moradores, convidados e atletas como André Sá, Dadá Vieira, Pablo Albano e Roxane Waisemberg, em conversa sobre tênis, resiliência e os valores que o esporte desenvolve dentro e fora da quadra.

Breves lançamentos em Moema

A Fraiha prepara dois lançamentos simultâneos em Moema, previstos para final de 2026, em endereços que integram um dos bairros mais consolidados de São Paulo. “São projetos tão importantes que, pela primeira vez, trazem o nome da Fraiha no próprio nome dos empreendimentos”, ressalta Marcelo Fraiha. “O intuito foi reforçar a qualidade, tradição e sofisticação da marca nesse novo momento”, completa.

O primeiro ocupa a confluência entre a Avenida Chibarás e a Alameda dos Maracatins, com arquitetura assinada por Pablo Slemenson, da PSA Arquitetura. O projeto parte da esquina como elemento estruturador e propõe uma relação ativa entre o edifício e o entorno urbano. São 48 unidades de 194 m² com três suítes e duas a quatro vagas, organizadas em plantas livres e flexíveis. O segundo empreendimento está localizado no cruzamento da Alameda dos Jurupis com a Avenida Moema, com arquitetura de Jonas Birger. O projeto oferece duas tipologias: 103 m² com duas suítes e 166 m² com três suítes.

Ambos os projetos oferecem curadoria de Tânia Ginjas na experiência de wellness, proporcionando o novo conceito de wellbeing, mais integrativo e intensivo nas opções de autocuidado e relaxamento. O paisagismo é de Benedito Abbud e o design de interiores, de Paula Aveiro.

Ao longo de mais de cinquenta anos de atuação, a Fraiha consolidou uma forma própria de operar: uma incorporadora boutique com portfólio calibrado, presença em cada etapa do projeto e atenção aos detalhes, da escolha do endereço à tonalidade da quadra de tênis. Um ritmo que não compete com o volume, mas explica a qualidade de cada entrega.

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Economia

Empresas aceleram transformação digital e recriam estratégia

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1 hora atrás

23 de junho de 2026

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Da Redação

Resultados da Pesquisa Nacional de Maturidade Digital para Incorporadoras e Construtoras, divulgados pelo BIM Fórum Brasil (BFB) entre setembro e outubro de 2025, em todas as regiões do Brasil, mostraram que 70% das empresas ainda operam nos estágios “tradicional” ou “iniciante”, um dado que evidencia a distância entre a intenção de inovar e a capacidade real de execução. Para o estudo, a transformação digital é um dos principais segmentos de competitividade, sendo que o setor ainda enfrenta lacunas estruturais que dificultam a adoção plena de tecnologias.

A prática da metodologia Building Information Modeling (BIM) representa um avanço significativo no setor de construção civil, conectada a ganhos de eficiência, precisão e sustentabilidade partindo da conexão de equipes e fluxos de trabalhos. Embora seu potencial seja transformador, a adoção desta metodologia enfrenta diversos desafios no contexto brasileiro.

Segundo Alexandre Márcio de Souza, diretor da Projelet (empresa especializada em Projetos de Engenharia na área de Instalações), apesar de o BIM estar consolidado no setor, existe a percepção de que ele se limite à modelagem 3D. “Essa percepção existe porque a modelagem 3D é a ‘face’ mais visível do BIM. Muitas pessoas têm o primeiro contato com a metodologia por meio dos modelos tridimensionais, o que acaba criando a impressão de que o BIM é apenas uma evolução do desenho 2D de CAD”, explica.

Para Alexandre, quando se fala em mudança de cultura na construção civil, “as resistências encontradas por empresas e profissionais à adoção do BIM estão relacionadas à mudança de processos e não necessariamente à tecnologia”. Além disso, “existe a percepção de que a implementação demanda investimentos iniciais em treinamento, tecnologia e reorganização operacional, o que pode gerar insegurança, especialmente em empresas que buscam resultados imediatos”.

O principal benefício do BIM, de acordo com o diretor da Projelet, está na capacidade de antecipar problemas, simular cenários e fornecer informações confiáveis para o gerenciamento do projeto e da obra. “Com esses resultados, as empresas ganham produtividade, reduzem custos, minimizam riscos e aumentam a eficiência ao longo de todo o ciclo de vida do empreendimento”.

Alexandre Márcio de Souza enfatiza que o setor está caminhando na direção correta, “mas a consolidação dessa transformação depende da combinação entre investimento em pessoas, evolução dos processos e disseminação de conhecimento em toda a cadeia da construção civil”.

Sobre a Projelet

A Projelet foi criada em 2002 em Belo Horizonte. A empresa é especializada em Projetos de Engenharia na área de Instalações, com foco principal em oferecer soluções integradas aos clientes e parceiros. Com experiência em projetos de sistemas prediais, a empresa se destaca pelo fornecimento de soluções que englobam as cinco áreas dos projetos de instalações complementares, sendo elas: Instalações Elétricas, Instalações Hidrossanitárias, Instalações de Gás, Instalações de Prevenção e Combate a Incêndio e Climatização/Exaustão.

Além dos projetos de instalações, a Projelet fornece soluções em treinamentos, workshops, assessorias técnicas e consultorias para os mais diversos segmentos em que atua. Atualmente conta com uma equipe de aproximadamente 100 pessoas e tem como missão: “ajudar a construir melhor, por meio de soluções em projetos de instalações”.